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  • Auditoría preventiva de costos: cómo una comercializadora puede recuperar el control real de sis márgenes
  • Auditoría preventiva de costos: cómo una comercializadora puede recuperar el control real de sis márgenes

    22 de septiembre de 2026 por
    Auditoría preventiva de costos: cómo una comercializadora puede recuperar el control real de sis márgenes
    FICON AUDITORES
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    La implementación de una auditoría preventiva de costos en empresas comercializadoras reestructura la valoración de inventarios bajo la NIIF para PYMES (Sección 13) y corrige distorsiones en el costo de ventas causadas por el registro extemporáneo de fletes, aranceles y mermas. Este control garantiza la determinación del margen bruto real y protege la deducibilidad tributaria ante el Servicio de Rentas Internas (SRI).

    1. De la contabilidad reactiva a la precisión en el margen de contribución

    La contabilidad puramente fiscalista o reactiva distorsiona el margen de contribución al clasificar fletes de importación, seguros y gastos arancelarios como gastos operativos del periodo en lugar de prorratearlos en el costo de adquisición del inventario. En comercializadoras de consumo masivo o tecnología, omitir el cálculo del costo landed completo sobreestima la utilidad bruta contable de forma significativa, provocando pagos indebidos de participación a trabajadores, distribución de utilidades irreales y el riesgo de glosas tributarias por incongruencias entre el Kardex contable y el Formulario 101 del SRI.

    Base legal: NIIF para PYMES, Sección 13 (Inventarios); Ley de Compañías, Art. 289 (Veracidad de los estados financieros); Ley de Régimen Tributario Interno (LORTI), Art. 10; Código de Trabajo, Art. 97 (Participación de utilidades).

    2. Componentes del modelo de control contable preventivo

    Para transitar de un esquema defensivo a un modelo de control de costos estructurado, la empresa debe implementar los siguientes pilares técnicos:

    Componente del control

    Descripción técnica exigida

    Base de sustento legal

    1. Valoración de Kardex (Landed Cost)

    Asignación de fletes, seguros, aranceles y gastos aduaneros directamente al costo unitario de cada ítem importado o comprado.

    NIIF para PYMES, Sec. 13.6

    2. Conciliación Física vs. Lógica

    Constataciones físicas periódicas respaldadas con actas de diferencias de bodega para ajustar faltantes y sobrantes reales.

    Reglamento LORTI, Art. 28

    3. Expediente de Mermas y Obsolescencia

    Clasificación mensual de mercancía de lenta rotación o dañada, acompañada de informes técnicos para respaldar su provisión o baja.

    LORTI, Art. 10, num. 11

    4. Auditoría de Márgenes por Línea

    Conciliación entre el precio de venta neto, descuentos comerciales aplicados y el costo landed real asignado en el sistema.

    Ley de Compañías, Art. 289

    Flujo de ejecución para la reestructuración de costos

    1. Mapeo de Compras y Logística — Fase 1 | Diagnóstico y Captura de Fugas.

    Auditar el proceso de abastecimiento, liquidaciones aduaneras y facturación de fletes locales para identificar costos indirectos omitidos en la valoración inicial del inventario.

    2. Reconciliación de Kardex y NIIF — Fase 2 | Saneamiento Contable.

    Ajustar la metodología de costeo (PEPS o promedio ponderado), incorporar el prorrateo automático de gastos de importación y depurar las partidas de inventario no conciliadas.

    3. Institucionalización de Controles — Fase 3 | Monitoreo y Cierre Mensual.

    Establecer calendarios de cierre contable con conciliaciones obligatorias de bodega y tableros de control de margen bruto real para la toma de decisiones gerenciales.

    Criterio FICON

    Una contabilidad concebida únicamente para la presentación de impuestos crea un punto ciego operativo. La auditoría preventiva transforma el dato contable en un instrumento de control de gestión, asegurando que cada dólar registrado en el costo de ventas refleje la realidad económica del negocio.

     

    Nota FICON

    Registrar los fletes de importación como gastos administrativos o de ventas en lugar de cargarlos al costo del inventario es uno de los errores más sancionados por el SRI en auditorías de Impuesto a la Renta, al alterar la base imponible y la valoración patrimonial.

    Ficha técnica y respaldo normativo

    •      Autor: Estalin Valdez, Socio Director | MBA en Gerencia de Calidad y Productividad — Auditor calificado ante la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (RNAE No. 1269) y SEPS.

    •      Última actualización: Septiembre 2026.

    •      Fuentes normativas citadas: NIIF para PYMES (Sección 13: Inventarios); Ley de Compañías del Ecuador, Art. 289; Ley de Régimen Tributario Interno (LORTI), Art. 10; Reglamento para la Aplicación de la LORTI, Art. 28; Código de Trabajo, Art. 97.

    en Auditoria Empresarial Ecuador
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    ¿Cómo dar de baja inventarios obsoletos en Ecuador sin que el SRI rechace la deducibilidad?

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